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肾病的早期症状-走出微软:沈向洋做了“终身最困难决议” 纳德拉掌控大局

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原标题:走出微软:沈向洋做了“终身最困难决议” ,纳德拉掌控大局

  11月14日,微软宣告严峻人事变动。在公司效能23年之久的职级最高的华人高管微软全球履行副总裁、亚洲研讨院联合创办人沈向洋忽然离任。

  微软首席履行官(CEO)萨提亚纳德拉(Satya Nadella)随后对沈向洋在微软的作业做出高度肯定,并表明,沈向洋的离任内部现已评论了很长时刻怎么过渡。

  沈向洋是微软必应、微软小冰等一系列招牌产品的打造者,也是微软人工智能(AI)技能研制的全体担任人,他因核算机视觉和图形方面的研讨成果在业界享有盛誉。

  榜首财经记者了解到,沈向洋现在常驻微软总部所在地美国雷德蒙德(Redmond)。离任后,沈向洋挑选回国的可能性比较大。

  23年的工作“长距离跑”

  在一封致职工信中,沈向洋表明,挑选11月离任,是因为11月对他而言有特别含义。“1996肾病的早期症状-走出微软:沈向洋做了“终身最困难决议” 纳德拉掌控大局年11月4日,我在雷德蒙德参加了微软研讨院;1998年11月5日,我参加了微软亚洲研讨院的创立典礼;2007年11月,我作为查找产品研制工程副总裁正式参加必应团队;2013年11月,我成为履行副总裁、参加高档办理团队,主管技能与研讨;而今日,2019年11月13日,全部满意一直。”沈向洋写道。

  “脱离微软是我终身中最困难的决议。”沈向洋表明,“今日,微软现已如此成功,在人生的这个阶段,我觉得,现已是时分去敞开一个新的篇章;去探寻逾越微软、逾越商业的新应战;去考虑为工业、为下一代核算科学范畴的研讨员和工程师们,还能多做些什么。”

  他表明,能与一群核算与技能工业最聪明的人一同同事,能有机会来参加处理人类面对的巨大应战并协助公司刻画“下一个未来”,可以协助推进核算科学的展开,深感无比侥幸。“曩昔二十三年中,我学到了许多,其间最大的心得便是——咱们虽无法预卜未来,但可以做最好的预备:坦荡、宽恕、善待别人。”沈向洋写道。

  至此,微软前史上职级最高的两位华人高管都已离任。2016年9月,时任微软履行副总裁陆奇宣告离任,并于次年参加百度。值得一提的是,沈向洋1996年参加微软美国研讨院,正是得益于陆奇的举荐下。而陆奇2008年参加微软,又是沈向洋向时任微软CEO史蒂夫鲍尔默举荐的。

  纳德拉在上一年发布的新书《改写》中,还回想了自己2008年跟着鲍尔默和沈向洋一道去硅谷,访问其时还在yahoo查找的陆奇。不过与沈向洋比较,陆奇在微软的时刻仅8年。陆奇也是在硅谷十分遭到慕名的传奇华人科学家。2009年微软推出必应、期望从头界说查找引擎和品牌时,鲍尔默乃至要求纳德拉延聘陆奇担任微软一切在线服务的担任人,并遵守其领导。

  沈向洋终究一次在我国的公共场所讲演是本年10月20日乌镇举办的第六届国际互联网大会。他其时仍在倡议微软提出的“担任任的人工智能”。他表明,人工智能的展开,不仅仅一家公司、一个国家的问题,需求更广泛地调动产学研各界,以及各地政府相关部分的一同尽力。

  沈向洋还说:“许多人类感知才能,都在被人工智能迫临或逾越。尽管微软在人工智能的研讨上取得了不错的开展,但人工智能要真实到达人类的水平,特别是在认知方面,还有很长的路要走。”

  他还表明,许多我国的客户已从微软智能云Azure和人工智能中取得了实实在在的收益,许多上海的领军企业助微软智能云和人工智能工具及技能,如火如荼地展开着数字化转型。

  走出“理想国”

  微软亚洲研讨院由沈向洋、李开复、张亚勤一同创立;现在作为终究一个留守者,沈向洋也行将脱离。其间,脱离微软研讨院的还包含王坚、孙剑等在内的许多科学家,他们脱离后纷繁参加了我国的科技巨子或草创企业

  沈向洋曾对自己的作业评价道,亚洲研讨院有两件事是十分值得自豪的:榜首是环境,这儿不只待遇很好,更重要的是这个环境里有许多比自己更聪明的人;第二是自在,我们可以挑选自己想做什么,不想做什么。

  微软研讨院的想象由创始人比尔盖茨提出。国内人工智能公司依图科技联合创始人林晨曦也曾就任于微软研讨院,他还曾作为仅有一位微软研讨院的我国实习生被邀请到盖茨家里。

  “比尔对微软研讨院的定位是——为人类考虑未来。所以你只需求做一个未来的考虑者,就这么简略。”林晨曦对榜首财经记者表明,“所以你不必古怪清晨三四点钟照样有人在办公室挑灯夜战,他们都是为了自己的理想在奋斗。我们都抱着关于国际自身的猎奇,来做这些工作。可是后来当你成长到必定的阶段,你会发现不能仅仅存在于一个‘理想国’。”

  但正是在这样一个“理想国”里边,沈向洋一待便是23年。他为人十分和顺,习气让职工直呼其英文名哈里(Harry),与他触摸过的人都以为他极端友爱。一位在微软研讨院建立初期就与沈向洋触摸过的芝加哥大学核算机系华人教授赵燕斌对榜首财经记者表明:“他看起来是个十分有个人魅力的领导者,也十分有远见。”

  2016年,沈向洋50岁生日之际,他自称最近的希望之一是建立微软亚洲研讨院院友会,将从前一同干活打拼的人聚起来,再供给一个我们沟通的渠道。

肾病的早期症状-走出微软:沈向洋做了“终身最困难决议” 纳德拉掌控大局

  自从1991年微软总部雷德蒙德建立榜首所微软研讨院以来,尔后20多年间,这家软件巨子用难以计数的开销建起了巨大的才智大脑“人才库”,收罗超越1000名核算机范畴的尖端科学家,包含许多图灵奖(核算机业)、麦克阿瑟奖、菲尔兹奖(稀有学界的诺贝尔奖之称)得主。

  “科研范畴有许多天才,我很走运见到了一些很聪明的人,铭肌镂骨的聪明。”沈向洋曾说道,他正在极力尽量快、尽量广地“浅度学习”——微软研讨院有许多方向,身居高位的沈向洋要对整个核算机科研制展有很好的大局观。为此,他需求不断许多地阅览沟通学习,如海绵吸水,再抽丝剥茧。

  微软被“改写”

  多位美国科技职业的资深人士对榜首财经记者表明,沈向洋的离任,尽管出其不意,但也在情理之中。

  “纳德拉看起来不会脱离CEO的职位,他做得十分成功。”一位核算机范畴专家告知榜首财经记者,“在美国科技公司,印度裔的高管从前史视点来看更具优势。”

  沈向洋曾回想道,2007年微软下定决心重金出资必应时,公司的精锐部队都进去了。“在微软的人才库中,我和萨提亚(纳德拉)都是战略预备队,被投到战场前方。”沈向洋说道,“一旦从研讨转向事务,就拉开了一场商业马拉松,做学问仅仅其间一部分,然后要做产品、商场、出售,终究还要赚够钱来做下一个项目。”

  也许是在这一次比赛中,奠定了纳德拉在微软多年后的位置。2011年,纳德拉出任微软云和企业集团的履行副总裁。云核算和企业服务商场也是微软战略转型的要点。这也是盖茨挑选纳德拉接班鲍尔默的重要原因。

  在纳德拉的带领下,微软在几年时刻内相貌面目一新;从一家营收严峻依靠Office和Windows的暮气沉沉的老牌科技公司,顺畅转型成为一家通吃企业和消费商场的云核算和生产力服务商。现在微软现已有三分之一的营收来自云核算事务。并且得益于云服务商场的旺盛需求,Azure成绩一直保持着高速增加,商场份额仅次于亚马逊的云事务AWS。

色欲迷墙

  纳德拉就任5年来,微软股价也从35美元一路飙升到现在挨近150美元的前史高点,市值更是站上了万亿美元,和苹果并肩成为全球市值最高公司。

  纳德拉也没有中止微软高层重组的脚步。2018年3月,微软新建立了云核算和人工智能渠道,由纳德拉的老部下斯科特格思里(Scott Guth肾病的早期症状-走出微软:沈向洋做了“终身最困难决议” 纳德拉掌控大局rie)担任,后者也因而晋升为履行副总裁,这次重组从必定程度上分流了沈向洋领导的人工智能和研讨部分的人员和资源,也带走了人工智能商业化的要害功能,并推进沈向洋的部分更专心于基础研讨。

  走出微软“象牙塔”的沈向洋,迎候他的国际愈加宽广。我国人工智能的展开如火如荼,不管从本钱仍是人才来看,都充满着机会。

  反观美国科技巨子中,华人高管现已屈指可数。除了苹果全球副总裁葛越之外,微软、亚马逊、谷歌、脸书(Facebook)、英特尔、IBM、高通甲骨文这些美国科技巨子的中心办理层里,现已很难找出华人高管的身影。

  “文化背景在领导力方面有必定的影响,可是我以为是否可以领导企业,更多是由人的性情决议的。”赵燕斌告知榜首财经记者。

  宾夕法尼亚大学核算机与信息科学教授史建波则以为,性情和顺的亚洲高管更简单遭到西方公司的喜爱。

  陆奇脱离微软后,挑选了百度,并等待成为一位“革新者”,但他的尽力终究没有如愿,在参加百度一年后,陆奇宣告离任。而脱离微软后的沈向洋,又将去往何方?信任这个外界亲近重视的话题在不久后就会呈现答案。

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